寧夏煤業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備完整性管理體系建設(shè)及管理提升服務(wù)招標(biāo)


第一章招標(biāo)

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目名稱為：寧夏煤業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備完整性管理體系建設(shè)及管理提升服務(wù)招標(biāo)，項目招標(biāo)編號為：CEZB250408312，招標(biāo)人為國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，項目單位為：國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，資金來源為自籌。本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行國內(nèi)資格后審招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍
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2.1項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項目概況：隨著寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式已不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的需求，主要突出表現(xiàn)在設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備可靠性管理、設(shè)備管理人員能力建設(shè)、預(yù)防性管理、防泄漏管理和腐蝕管理等方面存在明顯短板，設(shè)備管理全過程存在一定缺陷，缺少系統(tǒng)性。同時結(jié)合近些年中石油、中石化探索和實踐設(shè)備完整性管理體系取得了良好效果，有必要建立一套設(shè)備完整性管理體系，將先進(jìn)的設(shè)備管理理念與寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，從而滿足煤化工產(chǎn)業(yè)日益提高的精益管理要求，將專業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理與體系管理有機融合。需要引入行業(yè)內(nèi)具有豐富設(shè)備完整性管理體系建設(shè)經(jīng)驗的項目團隊，為寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)構(gòu)建一套符合自身需求、執(zhí)行性強的設(shè)備完整性管理體系，并提供全過程咨詢服務(wù)，實現(xiàn)設(shè)備管理工作全方位提升的目標(biāo)，為更好的實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效和長周期運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.1.1招標(biāo)范圍：
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（1）.負(fù)責(zé)根據(jù)寧煤公司煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司實際情況，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研與評估、收集與分析設(shè)審資料，編寫企業(yè)初始狀況評審實施方案。

（2）.負(fù)責(zé)分動、靜、電、儀、綜合等專業(yè)按照設(shè)備完整性管理體系要素對四家公司開展現(xiàn)狀評估，針對招標(biāo)人目前設(shè)備完整性管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板要素，形成設(shè)備完整性管理現(xiàn)狀評審報告。

（3）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人存在的設(shè)備管理問題和短板，從管理和技術(shù)上科學(xué)制定設(shè)備完整性管理建設(shè)策劃方案，同時協(xié)助招標(biāo)人開展法律法規(guī)識別梳理和建設(shè)。
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（4）.負(fù)責(zé)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展設(shè)備完整性體系建設(shè)，完成設(shè)備完整性管理體系構(gòu)建，完成設(shè)備體系文件編制，建立一套設(shè)備完整性管理的體系文件架構(gòu)，至少包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次文件。

（5）.負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工作中涉及的所有設(shè)備進(jìn)行分類分級，按照動靜電儀專業(yè)建立量化分級標(biāo)準(zhǔn)，建立一套設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)。

（6）.負(fù)責(zé)結(jié)合風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙控管理機制要求，制定設(shè)備風(fēng)險管理策略，確定設(shè)備風(fēng)險可接受準(zhǔn)則，制定設(shè)備風(fēng)險管理流程。

（7）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備缺陷識別與評價標(biāo)準(zhǔn)，按其對設(shè)備完整性影響程度進(jìn)行分類分級管理，進(jìn)行缺陷分級管理，編制預(yù)防性維修策略。

（8）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備質(zhì)量保證體系，編制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，對設(shè)備處置、報廢階段，建立相關(guān)質(zhì)量管理制度和流程文件。

（9）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人管理戰(zhàn)略、管理目標(biāo)及管理辦法，與標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，設(shè)置設(shè)備管理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，包括公司級、分公司級、專業(yè)級。

（10）.負(fù)責(zé)完成設(shè)備管理體系建設(shè)，完成要素建設(shè)輔導(dǎo)和體系文件發(fā)布。
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（11）.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員能力評估，構(gòu)建設(shè)備專業(yè)人員能力矩陣，編制專項專題培訓(xùn)方案，提供不少于160學(xué)時專業(yè)培訓(xùn)。

（12）.負(fù)責(zé)編制《寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司煤化工設(shè)備完整性審核標(biāo)準(zhǔn)》、《大檢修標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)企業(yè)體系要素全面實施，開展體系內(nèi)審，使各項指標(biāo)達(dá)到要求，并提供內(nèi)審報告。

（13）.負(fù)責(zé)持續(xù)為解決現(xiàn)場突出的管理技術(shù)問題提供技術(shù)支持。

（14）.負(fù)責(zé)化工公用工程設(shè)施管理分公司、化工安裝檢修分公司、化工質(zhì)檢計量中心等跟隨四家單位（煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司）設(shè)備完整性體系相關(guān)內(nèi)容梳理、完善和建設(shè)，與生產(chǎn)企業(yè)同步部署、同步開展、同步培訓(xùn)、同步建設(shè)指導(dǎo)，并指導(dǎo)完善寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理制度體系。

（15）.投標(biāo)人必須為其進(jìn)入現(xiàn)場工作人員購買人身意外傷害險及安責(zé)險，賠償限額應(yīng)不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：死亡、傷殘人民幣100萬元/人；醫(yī)療費用人民幣20萬元/人。

（16）.具體技術(shù)要求詳見招標(biāo)文件第五章。

2.1.3標(biāo)段（包）劃分：本項目劃分為一個標(biāo)段。

2.1.4服務(wù)期限：3年。實際開工日期以招標(biāo)人通知為準(zhǔn)。

2.1.5項目地點：寧夏回族自治區(qū)寧東鎮(zhèn)煤化工園區(qū)。

2.2其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

【2】財務(wù)要求：/

【3】業(yè)績要求：2020年8月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人需至少具有單項合同金額不低于150萬元的石油化工裝置或煤化工裝置或精細(xì)化工裝置的設(shè)備或設(shè)施或機械完整性體系建設(shè)合同業(yè)績3份，投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同掃描件，掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。

【4】信譽要求：/

【5】項目負(fù)責(zé)人的資格要求：（1）投標(biāo)人須提供擬任項目負(fù)責(zé)人有效的高級專業(yè)技術(shù)職稱證書（專業(yè)：機械或機械電氣或電氣技術(shù)或工程系列或化工過程智能控制與裝備或儀表和自動化或化機或機械電氣工程或機械制造工藝設(shè)備）

（2）項目負(fù)責(zé)人須至少具有2個擔(dān)任石油化工裝置或煤化工裝置的設(shè)備或設(shè)備設(shè)施或機械完整性體系建設(shè)項目經(jīng)理的經(jīng)歷，投標(biāo)人須提供能證明項目負(fù)責(zé)人業(yè)績的證明文件，若合同中無項目經(jīng)理姓名，須提供對應(yīng)的驗收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含項目名稱、項目負(fù)責(zé)人及單位名稱）。

【6】其他主要人員要求：/

【7】設(shè)備要求：/

【8】其他要求：/

3.2本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件開始購買時間2025-09-0309:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2025-09-0816:00:00。





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